北京cnc數控加工哪家好甬金（jīn）股份（fèn）：一家******加工製造企（qǐ）

一家******的企業，不必在（zài）於身處風口，不究於極高的（de）毛利率。能將簡單的加工製造做到******，如電子產品領域的富士康（kāng），如不鏽鋼加工（gōng）領（lǐng）域的甬金股份，都是將工廠精益生（shēng）產、供應鏈精益管理（lǐ）、資金鏈精益化周轉有機統籌結合，***終也（yě）能（néng）鍛造出******企業。

甬金股份4月12日公布了2021年年報了，有的投資者（zhě）關注到的是它五年從81.42億元營收成功邁過百億、兩百億、三百億三大（dà）門（mén）檻，一舉（jǔ）達到313.66億元年營收；有的投資者更在意它業績5.9億元淨（jìng）利潤，增幅高達42.62%。我更關注的是它連續五年內銷售商品收到現金與營業收入的比例在（zài）112%以（yǐ）上；更關注這家公司存貨周轉天數（shù）隻需（xū）要11.97天，一年內應（yīng）收賬款周轉率高達86.3次（cì），一年內應付賬款周轉率為（wéi）33.28次……

費用率同業***低

對（duì）於一家營（yíng）收313億元的公司（sī）來說，甬金股（gǔ）份去年銷（xiāo）售費用隻有2695萬，管（guǎn）理（lǐ）費用隻耗費了1.31億元，這還（hái）包括了2180萬元的股權激勵費用。由於該公司新增建設投資項目較多，去年公司財（cái）務（wù）費（fèi）用達到（dào）3673萬元。上述三項費用去年全（quán）年合計1.95億元，占公（gōng）司營業（yè）收入比例隻有（yǒu）0.63%。

公司在國內知名專家教授的引領帶動下，組建了一（yī）支國內******的超精密技術研發團隊，研發團隊在超精密機床的（de）單元技術、切削機理（lǐ）和工藝（yì）、成套技術及應（yīng）用工藝方麵具備豐富的技術經驗和實踐積累。可為北京精密零件加工，北京（jīng）鋁合金異型件加工製（zhì）造相關產業提供優質的技術服務。

******的企業不能單純（chún）地死摳成本（běn），更不（bú）能死摳支出。該有的投入一定要舍（shě）得（dé）投入，比如（rú）在麵向未來（lái）的研（yán）發（fā）支出方麵，甬金股份把三分之一以上的毛利額用在了研發上，全年研發投入高達5.55億元，同比（bǐ）上一年增（zēng）長154.72%。

在大方的（de）研發投入之外，甬金股份（fèn）在銷（xiāo）售費用、管理費用和財務費用上（shàng）卻摳到（dào）了******。通過精細化管理，甬金單位人工成本、電力和天然氣能耗呈趨勢性下降。甬金股份的費（fèi）用率在同行中處於什麽（me）水（shuǐ）平呢？

由於財務費用更多（duō）受製於資本結構而不是精益管理，這裏主要（yào）用管理費用率和銷售費用率來評價。在A股黑色金屬壓延加工的（de）32家上市公司（sī）中，以去年中（zhōng）報數據排名（míng），在（zài）銷售費用率方麵甬金股份排名第（dì）二，僅高於ST安泰；在管理費用率方麵，甬金股份也排在第二名，以0.42%管理（lǐ）費（fèi）用率略高於0.41%八一鋼鐵。如果綜合銷售費用率和管理費（fèi）用率計算，甬（yǒng）金股份排名全部32家公司中******名，遠遠（yuǎn）超過同行的費用（yòng）控製水準。

在精細（xì）化控製費用與成本的同時，甬金（jīn）股份並沒有吝嗇員（yuán）工（gōng）待遇上的投入。比如管理費用中同比上一（yī）年人（rén）員（yuán）支出（chū）增加了近一倍，這還不算（suàn）在股權激勵方麵（miàn）新增的2000萬元。在研發投入中，人（rén）工支（zhī）出也同比增加了152.75%，而研發人（rén）員規模（mó）僅增長了20%。

業（yè）務經營中的精益運營

筆者選取了已（yǐ）披露去年年報的******民營企業代表，與甬金股份（fèn）來（lái）進行（háng）營運指標方麵（miàn）的比（bǐ）較。如（rú）下圖所（suǒ）示，比較對象包括家電巨（jù）頭海爾智家、石化龍頭恒力石（shí）化、電子產品代工龍頭歌爾股份。從營運效率角度看，甬金股份在存貨周轉天數、應收賬款周轉率、應付賬款（kuǎn）周轉率等三大關鍵指標上瑤瑤領先另外三家民營（yíng）巨頭企（qǐ）業。在營運資金周轉率指（zhǐ）標上位居第二，僅次於海（hǎi）爾智家，也比歌爾股份和恒力石化要領先許（xǔ）多（duō）。在收現比方麵雖然四家企業都表（biǎo）現良好，都在（zài）****以上，甬金股份（fèn）以112.33%的收現比排在第二位，僅（jǐn）次於海爾智家114.09%.

從上述數據（jù）可見，對於甬金股份這家加工製造企業來說，從（cóng）******走（zǒu）向卓越，絕不止於成本控製。更多的表現公司整體供應鏈精益管理、資金鏈精細控製（zhì），並且使得整個公司營運一體（tǐ）化效率達（dá）到***高。有的******公司是靠高毛利率來獲取超額利（lì）潤，甬金股份則是（shì）靠高周（zhōu）轉來製勝。

在32家黑色金屬壓延加工上市公司（sī）裏，甬金股份的上述營運指（zhǐ）標排名情（qíng）況如何呢？以各家公司披露的去年中報數據比較，甬金股份在存貨周轉天數、應付賬款周轉率等兩（liǎng）大指標表現***為突出（chū），位居同業******位。在收現比方（fāng）麵，僅次（cì）於三鋼閩光，排在第二位。在營運資金周轉率方麵，甬金股份排在第五位甬金股份。排名相對落（luò）後的指（zhǐ）標為應收賬款周轉率，甬金股份以一年內應收賬款周轉86.3次排在第十位。相（xiàng）比起鋼鐵（tiě）企業普遍性現款現付的銷售模式，正在大力開拓自營品牌企業客（kè）戶的甬金股份能夠給與客戶較短的應收賬款賬期，也是一種積極營銷的戰略。

有（yǒu）資深會計師評價（jià）認為，單（dān）獨追求應付賬（zhàng）款周轉率或（huò）者應收賬款周轉率達到******水準並（bìng）不是***佳運營策略（luè）。在追求良好（hǎo）運營指標的同（tóng）時（shí），很有必要考慮兩者的（de）匹配性。比如要求（qiú）所有客戶都現款現付，顯然對於營銷開拓不利；強調所有（yǒu）的應付款全（quán）部支（zhī）付，也會加大自身資金壓力。象甬金股份這樣，兩個指標的年周轉（zhuǎn）率都能達到50次以上，既不過度擠占供應商資金，也給下遊銷售留了（le）一定的談判籌碼（mǎ）。